Сатја Надела повикува на одмерен тек на развојот на вештачката интелигенција (AI) и на јавни консултации за внатрешните модели на компанијата, со цел да се обезбеди корпоративна контрола.
Извршниот директор на Microsoft, Сатја Надела, е најновата јавна личност што се вклучи во пошироката дебата за идејата за „забавување на развојот на AI“. Тој го изрази своето уверување дека секој обид за постигнување супер-интелигенција мора да биде насочен кон доброто на човештвото и да остане под човечка контрола; во спротивно, не вреди за вложениот труд.
Иако дискусијата често се фокусира на забавување на темпото на развој на најнапредните модели, Надела истакна дека мораме да го забрзаме ширењето и придобивките од AI за да ги направиме достапни за различни нации, заедници и компании, нагласувајќи ја потребата од средина во која можат да напредуваат и моделите со затворен и оние со отворен код.
Any pursuit of superintelligence has to be grounded in the core principle that if the AI we build is not helping humanity and under human control, it’s not worth pursuing.
We also need to accelerate and spread the benefits of AI, such that they are diffused broadly across countries, communities, and companies. This requires a frontier ecosystem in which both closed and open-source models can thrive.
And for firms, it’s imperative that they retain full control over their unique and tacit knowledge. Every organization should be able to build its own continuous learning loop/hill climbing machine, without becoming dependent on any one model provider, and have the ability to embed its own knowledge into models and weights they control.
So, in this context, we welcome the research, focus, and deliberate pacing needed to get alignment right as the design goal. We also welcome ideas like "embedded evaluators" and the broader efforts to develop the mechanisms to make this more than just talk.
The key is that this cannot be controlled by a handful of entities, but must have broad representation across the ecosystem, countries, and fields, including academia.
This is the approach we are taking: broad access and choice at every layer of the AI stack; enterprise control of learning loops and models; and the “Code of Conduct” that underlies our own first party MAI models that we’ll publish tomorrow for public consultation.
— Satya Nadella (@satyanadella) September 13, 2026
Надоврзувајќи се на ставовите изнесени од други, Надела најави дека Microsoft планира да го објави кодексот на однесување врз кој се засноваат неговите интерни MAI модели. Откако ќе биде објавен, кодексот ќе биде отворен за јавна дискусија, со што ќе се осигура дека Microsoft нема да биде единствениот субјект што ја одредува развојната траекторија на овие внатрешни модели. Надела го истакна своето верување во широкиот пристап и можноста за избор на сите нивоа на технолошката архитектура на AI, како и во корпоративната контрола врз алгоритмите за учење и моделите.
За претпријатијата што почнуваат да ја применуваат AI, Надела напоменува дека е од клучно значење да ја задржат целосната контрола врз своето уникатно, непишано знаење. Тој додаде дека секоја организација треба да може да изгради сопствен циклус на континуирано учење – без да зависи од еден единствен добавувач на модели – и да го вгради своето знаење во моделите и тежинските вредности што самата ги контролира.
Генерално, Надела изјавува дека Microsoft ги поздравува истражувањата, фокусот и одмереното темпо неопходни за усогласувањето да стане примарна цел при дизајнирањето. Тој исто така напомена дека Microsoft го поддржува концептот на вградени евалуатори.
Уште еден клучен аспект за Надела и Microsoft е тоа што процесот на усогласување на AI не може да им се препушти само на неколку субјекти; тој бара широка застапеност низ екосистемите, нациите и секторите, вклучително и академската заедница.