Компанијата Сеавус го разви концeптот на ремотизација, преку кој обезбедува на клиентите далечински тимови, кои можат да обезбедат услуги како што се развој на софтвер, безбедносни проблеми, складирање на податоци и управување со апликации.
Различноста и инклузивноста се клучни фактори за создавање вредности во една компанија. Доколку компаниите немаат намера во привлекување и задржување различни таленти, ќе го пропуштат потенцијалот за иновации, конкуренција и напредок. Не е доволно само да се плати услуга и да се дадат перформативни изјави кои поддржуваат различност и инклузивност, доколку не се придружени со одредени конкретни активности. Во време на пандемија и висока невработеност, време е работодавците да ја прошират својата работна сила, да вработат луѓе врз основа на нивните вештини и способности и максимално да го искористат богатството што го носи различноста.
Работното место засновано на различност и инклузија има многу предности. На пример, го намалува хомогеното размислување и го користи богатството на талентирани луѓе од различно потекло, идеи и ставови, кои се стремат побрзо да ги решат проблемите и да ги охрабрат иновациите. Инклузивното работно место го гради и моралот, ја зајакнува креативноста и иновациите, го поттикнува ангажманот и ја намалува желбата на вработените да ја напуштат работата. Ова се два меѓусебно поврзани концепти – но се далеку од тоа меѓусебно да се заменат. Различноста се однесува на застапеност или состав на ентитетот. Инклузијата говори за тоа колку добро се вреднуваат придонесите, присуството и перспективите на различните групи луѓе и нивната интеграција во опкружувањето.
Актуелната пандемија на Ковид-19 го промени начинот на работа на многу компании. Бројот на вработени кои работат од дома драстично се зголеми во последната година и се покажа дека работата на далечина може одлично да функционира и да продуцира резултати.
Во ИТ компанијата Сеавус вработените имаат 20 годишно искуство во работа на далечина во различните индустрии. Работењето на компанијата е сместено во Источна и Југоисточна Европа и Шведска, но има клиенти од целиот свет. Во раната фаза на постоењето, Сеавус го разви концeптот ремотизација, што значи дека постои тим составен од 20 до 50 експерти кои ја преземаат целината и деловите на ИТ операциите на клиентите, како што се развој на софтвер, безбедносни проблеми, складирање податоци и управување со апликации.
Со текот на годините, Сеавус инвестираше во аутсорсинг моделот на работа и ги обучи вработените како да работат заедно. Тимовите се добро обучени и за заедничка работа во групи. Имаат одлична синергија во своите работни навики и комуникација и функционираат во согласност со работата на другиот. Ова значи дека се ефикасни уште од првиот ден од работата со нов клиент, посебно во задачите кои бараат тимска работа во група. Ремотизацијата им овозможува на инженерите да работат од повеќе локации на далечина, давајќи слобода да работат од било кое место на кое се чувствуваат пријатно.
„Работата во Сеавус како меѓународна компанија, со канцеларии во разни земји, значи дека тимовите често се составени од луѓе кои доаѓаат од различно културно потекло. Во исто време, тоа значи работа на различни физички локации, што додава на предизвикот. Нашето искуство покажува дека тие предизвици не влијаат на секојдневните активности на кој било начин, со тоа што постојано промовираме пристап со отворен ум и интензивна секојдневна комуникација”, изјави Александар Крстески, Technical Lead, Embedded division, кој даде објаснување и за тоа како клиентите ги прифаќаат различните тимови кои работат за нив.
„Процесот на диверзификација на тимовите во различни земји започна пред седум години, и во тој момент повеќето клиенти не беа подготвени да го прифатат ова. Ние постепено пристапивме воведувајќи ги членовите на тимот од различни земји еден по еден. Со овој пристап успеавме да ги убедиме и најтрадиционалните клиенти дека разновидни тимови можат ефикасно да работат, доколку се примени соодветна методологија и алатки во секојдневните активности. Во денешно време, за оваа тема не се ни разговара и сите ја прифаќаат како нормален начин на деловно работење“.
Пристапот до ремотизација носи бројни придобивки. Некои од нив се исти како и за слободната работа на далечина, наследена во моделите на ремотизација, како што е флексибилно одредување тимови, работа во различни временски периоди, итн. Освен овие придобивки, пристапот до ремотизација дава можност инженерите да преземат целосна одговорност за одреден модул/апликација и понатаму да ја развиваат со користење на пакетот на различни профили. Најголемата придобивка за клиентите пак, од деловна перспектива, е што го добиваат знаењето на квалификуваните тимови кои работат од далечина. Ова значи дека клиентот може целата работа направена во своите простории да ја пренесе на тимовите на Сеавус, кои ќе се погрижат за сите корпоративни услуги (човечки ресурси, тимска обука, негување на тимови, раст во кариератата…) и ќе им пружи целосна услуга.
Во однос на влијанието на деловната трансформација кај клиентите додека Сеавус работи со различни тимови, Александар вели: “За клиентите брзо стана прифатливо дека разновидни тимови дозволуваат многу придобивки, а можните лоши страни лесно се управуваат со соодветна стратегија. Разновидните тимови им овозможуваат на клиентите да се фокусираат на вистинскиот квалитет на луѓето и нивната техничка совршеност, без да се ограничуваат со вештачки граници како физичката локација и културната позадина. Искуството за работа со различни тимови им овозможи на клиентите да добијат многу деловни придобивки со примена на најдобрите практики за работа, особено за време на неодамнешната светска пандемија, кога членовите на тимот започнаа да работат од своите домови.”
Во рамките на концептот на ремотизација, Сеавус ги имплементира различноста и инклузивноста како највисоки вредности на компанијата. Има за цел да изгради култура на добредојде во која вработените се чувствуваат дека припаѓаат, нивниот придонес е важен и нема ограничувања за нивните амбиции. Ова е област во која компанијата многу инвестираше преку едукација на човечките ресурси и менаџментот, за тоа како да ги идентификува спецификите на секоја култура и припадност и да постави заедничка основа за развој на вредностите во компанијата. Иницијативите за различност и инклузија мора да се иницираат на врвот, да се спроведуваат на нивото на среден менаџмент, а да се искусат на пониско ниво.
Александар Крстески изнесе и детали за Embedded летната школа на Сеавус и искуството што компанијата го имаше низ годините токму со оваа школа и како се развива кариерата, за некој што ја посетува.
„Нашата Embedded дивизија организира годишна Embedded летна школа во Македонија, каде студентите од електротехнички факултет, информатичка технологија и сродните факултети имаат можност да научат и да ги применат своите знаења на практични проекти. Летната школа им овозможува на студентите да учат од нашите експерти во индустријата, преку предавања и постојани практични проекти. Ние исто така даваме пристап на студентите до embedded хардвер, што тие можат слободно да го користат за проекти, вежби или дипломски труд. Секоја година докажува дека летната школа овозможува практично искуство, учење и забава на овие студенти. Нудиме и можност за вработување за најдобрите студенти, навистина брз пат да започнат со работа на проекти за наши клиенти, кои често се лидери во индустријата“, потенцираше г-дин Крстески.
Г-дин Крстески ги наброја и проектите на кои работи Embedded дивизијата во моментов, а се осврна и на развојот на кариерата во Embedded (од Junior до менаџер или onsite работа за клиент).
„Имаме многу тековни проекти за клиенти во индустрии како што се: морска, автомобилска, потрошувачка електроника, итн. Можеме да кажеме дека неодамнешните случувања во индустријата се насочени кон безбедноста на уредот, Cloud и IoT, така што повеќето од нашите проекти вклучуваат некој елемент од тие трендови. Ова им дава можност на помладите колеги да научат и да напредуваат, работејќи во тим кој вклучува постари лица како искусни и докажани експерти. Тие се одговорни за менторство на помлади колеги, што резултира со напредување на позиции на повисоко ниво за кратко време“.
Доколку сакате да дознаете повеќе за актуелните отворени работни позиции во Seavus, кликнете на линкот: